Je suis : entre script et jeux de liberté
« je suis curieuse » et « je suis très engagée pour mes clients » Ces deux affirmations m’amènent parfois à expérimenter de nouvelles choses comme, par exemple, de figurer dans un film. Nous avions passé plusieurs heures de tournage dans un
L’échappé·e du bonheur
Certaines approches de développement personnel ou professionnel positionnent l’individu comme agent unique de sa réussite. Souvent, ces mêmes approches, non seulement tiennent l’individu pour seul responsable de son bonheur, mais font du bonheur une valeur morale. L’injonction au bonheur guette ! Quel bonheur ? D’après
Incursion créative et identitaire
Savez-vous que Paul Klee avait rencontré, au début de son cheminement artistique, des difficultés avec l’utilisation de la peinture à l’huile et qu’il n’était pas satisfait par l’enseignement des Beaux-Arts de Munich ? Cet enseignement contraignant l’a amené à être tellement
Invitation à l’exploration
Aujourd'hui, je vous propose un « jeu-exploration » qui développe la créativité et la capacité à prendre de la distance. Partant·e·s? George de Mestral, un ingénieur électricien vaudois, au retour d’une partie de chasse, retire des fruits de bardane accrochés à ses
Interactions toxiques: les reconnaître et s’en affranchir
Vous travaillez dans les domaines de la finance et du business ? Votre probabilité d’être exposé·e à des comportements de manipulation est 4 fois supérieure à celle de nombreux autres milieux professionnels. Les comportements déviants dans les organisations, de la fraude aux
Retour de voyage et d’avantages
Aujourd’hui, voici le souvenir d'une discussion qui résonne avec les manifestations du début de l’été 2020. Et si l'on prenait davantage conscience de ce qui ne se voit pas au premier abord ? A un retour de voyage, j’échangeais avec mon père
Le leadership authentique, une nouvelle recette de cuisine?
Seuls 13 % des employé·e·s se disent engagé·e·s pour leur entreprise, 18 % font confiance à leur hiérarchie et 35 % des managers se disent impliqué·e·s dans leur travail. Qu’en est-il des autres ? Quel leadership faut-il encourager en réponse au
