Le leadership authentique, une nouvelle recette de cuisine?
Seuls 13 % des employé·e·s se disent engagé·e·s pour leur entreprise, 18 % font confiance à leur hiérarchie et 35 % des managers se disent impliqué·e·s dans leur travail. Qu’en est-il des autres ? Quel leadership faut-il encourager en réponse au
Interactions toxiques: les reconnaître et s’en affranchir
Vous travaillez dans les domaines de la finance et du business ? Votre probabilité d’être exposé·e à des comportements de manipulation est 4 fois supérieure à celle de nombreux autres milieux professionnels. Les comportements déviants dans les organisations, de la fraude aux
