{"id":4891,"date":"2020-06-08T10:05:39","date_gmt":"2020-06-08T08:05:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mph-development.ch\/?p=4891"},"modified":"2020-10-31T19:46:06","modified_gmt":"2020-10-31T18:46:06","slug":"interactions-toxiques-les-reconnaitre-et-sen-affranchir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mph-development.ch\/en\/2020\/06\/08\/interactions-toxiques-les-reconnaitre-et-sen-affranchir\/","title":{"rendered":"Interactions toxiques: les reconna\u00eetre et s\u2019en affranchir"},"content":{"rendered":"
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Vous travaillez dans les domaines de la finance et du business ? Votre probabilit\u00e9 d\u2019\u00eatre expos\u00e9\u00b7e \u00e0 des comportements de manipulation est 4 fois sup\u00e9rieure \u00e0 celle de nombreux autres milieux professionnels.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Les comportements d\u00e9viants dans les organisations, de la fraude aux comportements de manipulation, s\u2019inscrivent dans un champ d\u2019\u00e9tude dont l\u2019int\u00e9r\u00eat est grandissant depuis les ann\u00e9es 90. Ce domaine vise notamment \u00e0 d\u00e9tecter, lors de la s\u00e9lection de candidat\u00b7e\u00b7s, les personnes qui pr\u00e9sentent une propension aux comportements non-\u00e9thiques et souligne l\u2019important impact de ces derniers sur les organisations. Sans aller jusqu\u2019aux comportements de fraude, les comportements de manipulation en milieu professionnel engendrent une d\u00e9gradation de l\u2019ambiance de travail au sein des \u00e9quipes, un d\u00e9sengagement et une r\u00e9duction des performances, autrement dit, une p\u00e9joration de l\u2019exploitation des ressources humaines pour l\u2019entreprise.<\/p>\n<\/div>\n

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L\u2019individu expos\u00e9 de mani\u00e8re r\u00e9currente \u00e0 ce type de comportements subit une d\u00e9gradation progressive de son estime de soi, de sa motivation et de sa joie de vivre. Aussi, identifier les interactions toxiques permet d\u2019engager un travail sur son positionnement et sortir des jeux de pouvoir. Facile \u00e0 dire ! Comment les reconna\u00eetre tout en \u00e9tant engag\u00e9\u00b7e dans des interactions empreintes de manipulation? L\u2019inconfort g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les comportements de manipulation constitue un indice estimable. Distinguer ce sentiment de malaise repr\u00e9sente le premier pas pour d\u00e9velopper les ressources positives afin de transformer une situation min\u00e9e de traquenards en situation s\u00e9curis\u00e9e.<\/p>\n

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Les comportements de manipulation en milieu professionnel engendrent une d\u00e9gradation de l\u2019ambiance de travail au sein des \u00e9quipes<\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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La personne aux comportements manipulateurs cr\u00e9e des situations dans lesquelles elle nous emp\u00eache de prendre du recul, elle utilise le groupe pour asseoir sa domination, elle d\u00e9s\u00e9quilibre la relation. Elle tire la couverture \u00e0 elle, en provoquant des sentiments de culpabilit\u00e9 qu\u2019elle mobilise pour obtenir de nous des comportements que nous n\u2019aurions probablement pas produits par ailleurs. Autrement dit, elle induit un sentiment d\u2019urgence infond\u00e9, elle entame le climat de confiance du groupe, elle provoque un sentiment d\u2019injustice dans la relation et g\u00e9n\u00e8re en nous de la culpabilit\u00e9 et des comportements qui ne nous ressemblent pas, ce qui nous plonge dans la confusion.<\/p>\n<\/div>\n

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Les strat\u00e9gies qui nous maintiennent en proie avec la manipulation renvoient \u00e0 d\u00e9sirer apprendre \u00e0 la personne qui manipule d\u2019autres comportements, \u00e0 croire qu\u2019elle changera, \u00e0 lui trouver des excuses et justifier ses comportements, \u00e0 abdiquer et laisser faire, ou \u00e0 vouloir prendre le dessus et entrer dans des jeux de pouvoir. Toutes ces strat\u00e9gies perdantes sont centr\u00e9es sur la personne qui manipule, tandis que celles qui nous prot\u00e8gent sont centr\u00e9es sur nos propres besoins.<\/p>\n

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Il s\u2019agit, en tout premier lieu, de se donner le droit de diff\u00e9rer nos r\u00e9ponses plut\u00f4t que de se laisser prendre par de fausses urgences ; deuxi\u00e8mement, d\u2019instaurer ou renforcer une communication claire au sein du groupe; troisi\u00e8mement, les strat\u00e9gies protectrices reviennent \u00e0 rester attentif\u00b7ve aux d\u00e9s\u00e9quilibres de la relation et limiter l\u2019\u00e9nergie que l\u2019on y investit.<\/p>\n

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La personne aux comportements manipulateurs utilise le groupe pour asseoir sa domination<\/p><\/blockquote>\n

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Ainsi, pour \u00e9viter d\u2019\u00eatre pris par des comportements de manipulation, ou pour s\u2019en d\u00e9faire, il est n\u00e9cessaire, en tout premier lieu, de reconna\u00eetre le malaise que ces comportements g\u00e9n\u00e8rent. Il s\u2019agira ensuite de se positionner de mani\u00e8re claire et responsable par rapport \u00e0 soi-m\u00eame et d\u2019adopter des strat\u00e9gies qui respectent nos besoins, nos responsabilit\u00e9s et nos limites, pour retrouver sa joie de vivre, sa satisfaction et motivation au travail.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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